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长益:在养猪“深度整合期”突围

apple2014-04-23

  李建杰

  在四川省乐山市,有一家规模化养猪企业名振省内外,它就是乐山长益食品有限公司畜牧科技分公司。该场(公司)是经农业部认定的国家级生猪标准化示范场和国家级生猪储备基地,目前是四川养殖规模最大的种猪场之一,也是西南地区单场存栏最大的养猪企业。

  长益猪场一直按照“五维养猪”的思路来指导公司的长期发展,也就是从育种、防疫、环境、营养和管理五大维度出发紧紧抓住猪场的要点和难点。而这其中,营养和管理是最重要的。养猪初期总经理袁长青选择的都是当地大品牌、知名品牌饲料,虽然效果不错,但成本压力一直很大,后来他将河北威远公司的奥来可猪养殖技术引入进来,发现同样饲料的吸收转化有了很大提升,而且肉质变得更好,猪的免疫力也大大提升,仔猪变得更好卖了,综合养殖效益算下来,每头育肥猪可提高养殖效益80~150元。正是长益大胆引入新的养猪技术,在成本上的持续挖潜和管理上的不断提升,使得长益发展越来越快,规模也不断扩大。

  行情年年不同。如果说2013年是一个养猪的“深度亏损年”,那么从2014年开始,中国养猪业开始进入一个“深度整合期”。

  袁长青说目前行情虽然也给长益公司带来了阵痛,但从远期的深度调整来说,投机性养殖和中小型规模场被逐步淘汰出局,其实对像长益这样的规模化场是件好事。他说长益目前正大手笔规划二期项目,将在现有规模基础上再次扩容,引进优质种猪,准备在“深度整合期”后新的竞争机遇中分得一杯羹。同时,还要购进自动化设备,进一步提高生产效率。此外,长益倡导整合了当地近200家养猪企业,成立了长益生猪养殖合作社,发挥长益的行业影响力,以公司+农户的方式,推进示范区和周边地区农民养殖观念转变,形成规模效应,推进生猪改良,带动周边共同养猪致富。


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