一个民族，需要脚踏实地、仰望星空的人民。同样，一个区域，需要情系百姓、放眼未来的企业。
中部（国际）农博园便是这样一个企业。
2016年，从长沙市雨花区一个城中村起航，农博园自觉扛鼎起农业振兴、扶贫攻坚的社会责任，驶向现代农业高质量发展的蓝海。
从城中村到现代农业商城，变的不仅仅是名称，更是居住条件、社会治理、生活方式；从现代农业商城到千亿级农产品交易专业市场；提升的不仅仅是产业模式，更是城市形态、市场业态。
在农博园我们看到了一个企业的追求：打造“永不落幕的农博会”，针对涉农企业，提供农产品展示、体验、推广、孵化、销售、智能物流等共享服务。
在农博园我们体会到了一个企业的温情：对贫困县域企业，免费入驻；对来自贫困县域的创业者，免费提供场地和孵化服务。
在这个充满蓬勃生机的园区，一个个企业、一个个创业者埋下一颗颗发展的种子，他们共同凝聚起巨大能量，带来产业格局之变、发展品质之变！
一份创新：打造“永不落幕”的农博会
埋头搞生产，抬头愁销路，这早已不是现代农业的形态。
现代更多的模式是“各司其职”的体系化运作：田间播种的作物，有着专人负责收购和销售；销售也不是“无头苍蝇”般的乱转，而是依托专业园区平台，通过电子商务、专业展会，做交流、建资源。中部（国际）农博园搭建的就是一个从田间到市场的专业运营平台。
中部（国际）农博园建设的初衷之一，是打造“永不落幕”的农博会。
这是一场跨越时空的坚守：1998年，从长沙市雨花区红星村的展会萌芽，农博会雏形初现。二十一载春秋，农博会走出湖南，登上世界舞台，被确定为唯一准许以“中国中部”冠名和作为主办方的农业博览会。
每年11月前后，无数企业从全国各地赶来，他们共同绘就着农业的精彩与荣光，农企的创新与奋进，新时代农民的担当和作为。
诚然，农博会是农业交流合作的“助推器”、“催化器”，但毕竟每年参展企业有限。并且，展会之后呢？怎么把这种资源迅速转化成线下的合作？从2015年，长沙市委、市政府提出这一课题。
作为农博会主要承办方之一的雨花区委、区政府，更是竭诚希望农博会能从一年一次的“展会”变为“常驻宾客”。
基于这个背景，2016年，中部（国际）农博园开工建设，项目面积11万平方米。
湖南省安徽商会会长、中部（国际）农博园屈东森董事长动情地说：“农博会是湖南一块叫得响的‘金字招牌’，我们希望在专业团队的运营下，打造出农产品千亿级销售产业集群，建设服务中部农业及农产品企业的展示销售共享平台。”
不少农博会参展企业慕名而来。“我们从2005年开始，一直参加农博会。得知农博园有线下的展示、体验平台，对我们企业而言，无疑又是一次发展机遇。”武冈香干的创始人之一邓林峰，2018年6月，得知农博园项目后迅速对接入驻。他介绍，以前公司的模式是建立省市县三级代理，现在随着电商的发展，更多的合作是从生产企业直接销售。“农博园农产品企业相对集中，在这里我们信息灵、渠道多、产品销售市场更大了。”
这是农博会的延续，更是农博会的延伸。园区还开辟线上农创网，利用互联网拉动线上交易。同时，与阿里巴巴、苏宁超市等线上商城互通，整合各地优质农产品信息，解决农产品供需信息不畅难题。
目前，园区入驻了30多个国家优质特色农产品，建成了国内20多个省、自治区、直辖市农产品馆，吸引了800多家农业龙头企业入驻。未来，农博园将建设122个涵盖云南、山东、青海等省会的专业展馆，让市民足不出园就能体验到全国高品质农产品。
一种探索：“城中村”变身现代农业产业园
中部（国际）农博园地处雨花区高桥村高石坝小区。这是一处拆迁安置小区。上个世纪90年代以来，雨花区高桥大市场日益崛起。
慢慢地，在高石坝小区自发形成了物流园。由于村民各自为战，各类大型运输车辆进出频繁，消防及交通安全隐患严重。
2015年起，长沙市着手物流市场搬迁，并对高桥片区进行提质改造。
改造，首先要想老百姓所想：物流市场退出后，老百姓的生活来源怎么样保障？
雨花区委、区政府敏锐感知，在大量调研的基础上，最终拿出一套方案：村民之前一楼的门面，交由村里统一打理、统一流转。村里成立新高桥商务管理有限公司，与农博园进行洽谈合作。农博园按照集中流转的面积，支付租金。村民李爹爹介绍：“物流园搬迁后，门面交由村里打理，我们不愁出租问题。现在我们家每个月有将近5000元的租金。”
片区整体品质的提升，是改造的重点。
片区功能不清，分！占地600余亩的农博园，拥有11万平方米商业面积，分为国际、全国、湖湘农业区和创意创业区、美食休闲区、农耕文化区加配送中心七大区域，展示、销售、体验、文化、餐饮等功能明确。
外立面风格不一，改！雨花区统一进行墙面清洗修复，更换护窗，统一设置门店招牌，主要临街面窗户统一更换雨阳棚、防盗网。
基础设施，改！雨花区先后出资对电力线路进行迁改，对生活管网口径进行增大；楼栋间路面铺设沥青，增划、规范了千余个停车位。
如此，路畅了，街美了，定位清晰了！伴随着一系列举措，高石坝小区脱胎换骨，完成了升级“改版”。
同时提质的，更有农博园对企业的服务。
“我们的服务，并不是简单地提供一店一铺，而是搭建一个综合性战略平台，将农产品种植养殖、加工生产、检测溯源、流通销售要素构架成农业物联网产业链平台。”屈东森董事长介绍，对于市场成熟的企业，农博园服务的重点是为其拓展市场、对接资源；对于成长期的企业，园区的细致服务甚至包括了为其设计商标。
安化县梅城镇的周腾飞2018年11月来到园区，彼时，她带着的是“裸茶”——高品质的黑茶，没有品牌，没有包装。让人啼笑皆非的是，有时客户上门选购完产品后，周腾飞简单套个塑料袋就算完成了“包装”。“后来园区工作人员找到我，跟我强调品牌的重要性。”周腾飞说，在园区的帮助下，目前她找到了第三方机构正在做品牌设计。“去年以来，园区组织了多场节会，如年货节、美食节等，带着我们去参展，帮助我们拓宽了资源。”如今，周腾飞的黑茶年销售量超过300万元。
“你来，我们为你安好家。”这是农博园的服务理念之一。
秉持这样的思路，园区不断与长沙市、雨花区相关部门对接，在园区成立一站式服务中心，从财税、商标注册、工商备案、金融服务等方面，为企业提供便利。今年，农博园还成立50亿元产业扶持资金，分为两部分，为企业解决供应链金融、产品孵化等难题。
一份情怀：乡村振兴首先要让农民致富
身处城市，却情系深山。
“我自己是农民出生。我们现在做农业产业，归根结底是希望农民能依靠农产品致富。农民富，农业才能兴旺。”屈东森在一次会上的讲话，让听众动容不已。
绥宁县，雀林国学村。山的那头还是山。漫野葱翠、绵延青山，锁住了乡愁，却也绊住了发展。
千余户农民耕田种地，披星戴月却勉强糊口。雀林国学村村委会主任黄始坚看着茂盛的红薯发了愁：“这么好的原生态农产品，在村里用来喂猪。可惜了！”
一句“可惜”既是对现状的无奈，更饱含着对脱贫的渴望与希翼。
2015年，黄始坚叫上同镇的10名兄弟，每个人凑了6万元钱，装上十多袋农民家做的农产品，租了一辆小皮卡车就来到了长沙。没有客户基础，没有销售渠道，也没有品牌意识，他们一直亏损。
一次偶尔的机会，农博园团队了解到了这11名苗族兄弟来长沙创业的故事，向其伸出了“橄榄枝”。农博园为黄始坚等人提供了102平方米的门店，并出资60万元为其装修和培训，免除了2年租金。
11名农民创业者迅速摘掉贫困的帽子。曾经让黄始坚发愁的红薯，迅速细分成了多个市场：搬上菜桌，是上好的生态蔬菜；还可以是喷香的红薯，或者可口的红薯干，甚至制作成红薯粉。创始人之一的刘星，更是注册“红薯妹”品牌。刘星、唐结平等人更是在老家盖起了新房。“我们以前住的木屋老房子，现在住上了小洋房。”
黄始坚等人更是呼吁组建了4个农村合作社，将镇里百余名贫困户组织起来，一起发展。
“以前我是靠天吃饭，现在我们种什么更有针对性，也不愁销路。”贫困户唐秉龙介绍，他家的红薯地从20亩扩展到了70多亩，每年的收入也增加了1万元左右。
在扶贫领域，农博园投入了5000万元，组建了“农业扶贫产业链示范园”、“扶贫电商集约中心”等，提供2万平方米的商铺为扶贫区域的农产品作为展示体验窗口。
同时，在园区中心商业街提供区域，组织贫困县在长沙举办“赶集”活动。目前，园区入驻了包括龙山、新化、平江等30多个贫困县域的200多家企业。
